Besoin d'un prêt petite entreprise ?
J'aimerais parler de ce qu'il faut faire si vous avez besoin de fonds supplémentaires. Dans quelle mesure puis-je être précis ? Je suppose seulement un peu. Il est difficile de généraliser, car chaque personne se trouve dans une situation différente lorsqu'elle demande un prêt et chaque entreprise aura besoin de quelque chose d'un peu différent. Chaque entreprise aura besoin d’un plan d’affaires. Si vous souhaitez demander un prêt, vous devez en avoir un, mais c'est probablement une bonne idée d'en construire un même si vous n'avez pas besoin de financement. Cette semaine, j'aimerais vous présenter ce qu'est un plan d'affaires et, j'espère, vous aider à démarrer.
Un plan d’affaires est exactement ce à quoi il ressemble… Il s’agit d’un guide complet de ce qu’est votre entreprise et de la façon dont vous la gérerez. Un bon plan d’affaires est ce qui peut conduire au succès d’une entreprise. De plus, si vous ne savez pas ce que fait votre entreprise et comment elle le fera, comment pouvez-vous vous attendre à ce que vos clients le sachent ? Avoir un plan est essentiel lors d'une demande de prêt, car c'est le principal moyen pour un prêteur de savoir que votre entreprise est viable et que vous serez en mesure de rembourser le prêt.
Alors, que contient un business plan ? Chez CBDC Blue Water, nous disposons de documents qui vous guident tout au long du processus permettant de rassembler tout ce dont vous avez besoin. Généralement, si vous recherchez un prêt avec nous, l'un de nos agents de développement commercial explorera d'abord vos options avec vous et déterminera si un prêt est la meilleure solution à vos besoins. Si la réponse est oui, ils vous enverront vous lancer dans un business plan avec une poignée de pièces justificatives. Cependant, vous n'êtes jamais seul avec nous, collectez d'abord les informations que vous pouvez et si vous êtes bloqué, un agent de développement vous aidera à remplir les pièces manquantes avant d'envoyer votre candidature.
La première étape de votre plan est un résumé. Traitez cela un peu comme un argumentaire éclair. Les cinq W de votre entreprise avec quelques questions supplémentaires ajoutées :
- Quoi c'est ton affaire ? L'industrie? La nature de vos prestations ?
- Quand avez-vous ou allez-vous commencer ?
- Quoi produits ou services proposez-vous ?
- OMS est impliqué? Es-tu seul? Travailler avec un partenaire? Une équipe attend dans les rangs ?
- Où est-ce ? Vous travaillez depuis votre domicile, un bureau, à déterminer car vous avez besoin d'acheter un bien immobilier ?
- Quoi souhaitez-vous réaliser en rédigeant le business plan ?
Si vous pouvez répondre à toutes ces questions, vous démarrez très bien et le reste du plan d’affaires ne fait qu’entrer dans les détails spécifiques de ces réponses.
Ensuite, vous décomposez le « quoi » de votre entreprise aussi précisément que possible. Dites à vos prêteurs si l’entreprise est nouvelle ou existante et si vous l’achetez ou non à quelqu’un et qui est cette personne. C’est un bon endroit pour parler de la raison pour laquelle vous souhaitez posséder ou démarrer une entreprise en premier lieu.
Il est important de noter que même si vos données financières, votre crédit et la qualité de votre plan d’affaires jouent tous un rôle dans le processus d’approbation, votre identité est également importante. Établir de la confiance et de bonnes relations montre aux prêteurs que vous êtes engagé dans le processus de remboursement et, plus important encore, dans la longévité de votre entreprise.
Vous devrez décrire vos services et produits. Qu'est ce que tu vends? Comment vas-tu gagner de l’argent ? Votre activité est saisonnière ? Qu’est-ce qui rendra vos produits et services uniques par rapport à vos concurrents ? Votre entreprise résout-elle un problème ou comble-t-elle un trou ? Quelle est la structure de votre entreprise ? Avez-vous une équipe ? Votre prêteur recherche toutes les raisons pour lesquelles les gens reviendront. Une fois que vous avez toutes ces informations, exposez-les sur un calendrier indiquant le moment où vous espérez tout accomplir.
Plus vos réponses seront précises, plus la vision de votre entreprise deviendra claire. Si vous traitez chaque section de votre plan d’affaires comme une brique dans les fondations de votre entreprise, vous en sortirez certainement plus fort que si vous commencez à construire chaque fois qu’une question sans réponse se présente. J'espère que cela vous donnera suffisamment d'informations pour commencer. Dans le prochain blog, je parlerai un peu plus des prochaines étapes. Nous examinerons le processus du plan d’affaires section par section et commencerons à examiner une analyse de l’industrie et une analyse du marché. Jusqu'à la prochaine fois! Bonne planification.