Services-conseils de consultants

Les participants éligibles peuvent accéder à l’Initiative CAS pour l’une des activités suivantes :

1. Évaluations diagnostiques

Procéder à un examen approfondi de tous les aspects d’une opération existante afin de fournir une évaluation objective de sa performance actuelle, de ses principaux problèmes et de ses perspectives d’avenir.

2. Pratiques de développement de la gestion d'entreprise

Réaliser un examen complet des compétences en gestion d'une organisation existante afin de fournir une évaluation objective de sa situation actuelle et d'identifier les possibilités d'amélioration des performances opérationnelles et de gestion. Cela permettra à l'organisation de maximiser son potentiel de croissance et de création d'emplois à long terme.

Des services de consultation pour la révision, l’élaboration et la mise en œuvre des politiques et procédures de gouvernance du conseil d’administration, des conseils juridiques pour les contrats, les RH, etc., ou tout autre sujet jugé approprié, peuvent également être couverts dans cette catégorie.

3. Accès au capital

Trouver d'autres options de financement en dehors des sources gouvernementales. Un consultant spécialisé dans ce domaine aidera le client à élaborer un plan d'affaires et des propositions de financement. Cette offre n'est pas destinée aux nouvelles entreprises en démarrage.

4. Préparation du marché/Potentiel d'exportation

Procéder à une évaluation objective d'une organisation existante afin de déterminer son degré de préparation à l'exportation et d'identifier les domaines qui nécessitent des améliorations pour réussir à pénétrer le marché d'exportation. L'analyse serait effectuée à la suite de discussions avec des experts commerciaux des gouvernements fédéral et provincial. Cette évaluation devrait augmenter les chances de réussite de l'organisation.

5. Mentorat pour études spécifiques/plans d'affaires

Assister une organisation dans l'élaboration et la mise en œuvre initiale d'une étude ou d'un plan d'affaires. Le consultant est censé fournir des conseils et des orientations pendant que l'organisation prépare le plan proprement dit.

Les projets qui identifient le potentiel des participants au CAS à accroître la productivité et la numérisation ou à développer et attirer la main-d’œuvre du futur (c’est-à-dire issue de communautés sous-représentées) devraient être une priorité.

6. Coaching d'entreprise

Fournir un coaching d'affaires aux propriétaires d'entreprise pour développer les capacités de leadership de l'individu, ses compétences de supervision et améliorer ses compétences de base en leadership existantes (sans se limiter à ces sujets, d'autres domaines peuvent être ajoutés en fonction des besoins de l'individu).

7. Évaluation d'entreprise

Fournir un accès à un évaluateur d'entreprise agréé pour aider à évaluer les actifs de l'entreprise, ainsi qu'à examiner les flux de trésorerie et les projections. Cette évaluation professionnelle donne confiance aux acheteurs intéressés dans la validité du prix affiché.

8. Diversité et inclusion

Fournir des évaluations objectives des atouts actuels et identifier les possibilités de construire et de renforcer des communautés diversifiées et inclusives. Les évaluations qui aident le participant CAS à identifier les opportunités dans les communautés sous-représentées peuvent être envisagées.

9. Changement climatique

Fournir des conseils liés à l’évaluation, à l’élaboration de stratégies, à la mise en œuvre ou à l’évaluation de pratiques durables dans un contexte commercial pour atténuer les impacts du changement climatique et promouvoir des opérations respectueuses de l’environnement.

Cela peut inclure la réalisation d’évaluations de l’empreinte carbone, de stratégies environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), l’élaboration de stratégies en matière d’énergie renouvelable, la mise en œuvre de mesures d’efficacité énergétique, d’audits énergétiques, l’analyse de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, la création de plans de réduction des déchets, l’évaluation de l’efficacité de l’utilisation de l’eau et des conseils sur le développement de produits écologiques.

10. Suivi/Mentorat et suivi

Fournir une assistance et des conseils en matière de mentorat ou de coaching à une organisation qui a procédé à la mise en œuvre de conseils ou de stratégies élaborés dans l'un des produits CAS décrits ci-dessus. Une deuxième demande CAS nécessite l'approbation de l'Association des CBDC de la Nouvelle-Écosse.

Vous avez des questions? Contactez notre coordonnateur CAS.

Andréa Hamm : andrea.hamm@cbdc.ca